Ροή Ειδήσεων:

Smaller text size Larger text size

Γιώργος Τσακίρης
Η λειτουργία του ΞΕΕ δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των μελών του και της πολιτείας

Δημήτρης Σταθόπουλος - 25 Μάιος 2006, 00:00

Γιώργος Τσακίρης
Η λειτουργία του ΞΕΕ δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των μελών του και της πολιτείας

TravelDailyNews: Ποιο ήταν το κύριο στοιχείο που συνέβαλλε ώστε να λάβετε την απόφαση να είστε υποψήφιος για την προεδρία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου;

Γεώργιος Τσακίρης: Έχοντας βιώσει ως σύμβουλος και ως μέλος του Δ.Σ. του ΞΕΕ, τα τελευταία 6,5 χρόνια, την εσωτερική λειτουργία του και παράλληλα τις ανεκμετάλλευτες τεράστιες δυνατότητες του ως φορέα, τόσο στο επίπεδο της εκπροσώπησης των συμφερόντων των ξενοδόχων και του τουριστικού τομέα γενικά,  όσο και ως επιμελητηρίου με την έννοια της παροχής επιμελητείας στα μέλη του, πήρα την απόφαση της ενεργότερης συμμετοχής μου, προβάλλοντας  την υποψηφιότητά μου ως προέδρου ξεκάθαρα, πριν από την έναρξη των διαδικασιών. Η δημοσιοποίηση όμως των προθέσεών μου για την προεδρεία του ΞΕΕ, από τη μια μεριά ενέχει το στοιχείο της διαφάνειας και της καθαρής προσέγγισης των συναδέλφων, από την άλλη όμως, αντιβαίνοντας στη μέχρι σήμερα πρακτική κάποιων υποψηφίων του ΞΕΕ να κρατούν αδιευκρίνιστες τις προθέσεις τους, επιτρέπει τη δημιουργία αντιδράσεων στο πρόσωπό μου, όχι όμως επί της ουσίας και των αρχών που πρεσβεύω, αλλά καθαρά σε προσωπικό επίπεδο.

TDN: Αναμφισβήτητα, το τελευταίο χρονικό διάστημα παρατηρείται μία ευρύτερη ανανέωση στον τομέα του τουρισμού. Νέες προτάσεις, νέοι στόχοι, νέα φιλοσοφία. Τι νέο πιστεύετε ότι χρειάζεται αυτή τη στιγμή το επιμελητήριο των ξενοδόχων ώστε να ακολουθήσει την εποχή;

Γ.Τ.: Δεν θέλω να επαναλαμβάνομαι, αλλά το επιμελητήριο δεν μπορεί να μείνει έξω από το εκσυγχρονιστικό ρεύμα όσον αφορά την εκπροσώπηση των συναδέλφων που εκδηλώνεται σε όλα τα επίπεδα και κατατείνει στην  αξιοποίηση της  τεράστιας δυναμικής του τουριστικού κλάδου. Αυτό που πρώτιστα χρειάζεται το επιμελητήριο, είναι ο εκσυγχρονισμός των δομών του και ο εμπλουτισμός του στελεχιακού του δυναμικού με ανθρώπους νέους και εξειδικευμένους.

Παράλληλα, τα περισσότερα προβλήματα και δυσκολίες δεν είναι μόνον τοπικού χαρακτήρα, αλλά αφορούν τους ξενοδόχους όλης της επικράτειας και θα πρέπει η αντιμετώπισή τους να γίνει μέσα από τους φορείς εθνικής εμβέλειας, όπως είναι άλλωστε και το ΞΕΕ, του οποίου καταστατικός σκοπός είναι η επιμελητεία των μελών του και η συνδρομή του προς την πολιτεία για την άσκηση της τουριστικής πολιτικής.  ¶λλωστε, οι πρωτοβάθμιες οργανώσεις έχουν πλέον και με το παραπάνω διαπιστώσει και γνωστοποιήσει τα όποια προβλήματα αντιμετωπίζει ο κλάδος και γενικά η τουριστική ανάπτυξη  της χώρας στα όργανα της πολιτείας και επαφίεται πλέον στους ανώτερους εθνικούς φορείς (ΞΕΕ, ΠΟΞ κ.λ.π.) η προσπάθεια ανάδειξής τους και υπόδειξης των επιθυμητών λύσεων προς την πολιτεία.

TDN: Πολλές φορές οι αλλαγές φέρνουν γκρίνια! Πόσο εύκολο θα είναι να συνδυάσετε το παλιό με το καινούριο; Ποια είναι η δομή που έχετε στο μυαλό σας;

Γ.Τ.: Έχετε δίκιο. Αρκετές φορές η ριζική παρέμβαση  προς την κατεύθυνση της αλλαγής δομών και θεσμών προκαλεί γκρίνιες και αντιδράσεις από τους θιγόμενους. Στην περίπτωση του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, οι υπάρχουσες δομές του είναι ιδιαίτερα “κουρασμένες”, ενώ παράλληλα οι απαιτήσεις της εποχής και συγχρόνως οι προσδοκίες των ξενοδόχων για  εκσυγχρονισμό και ανανέωση είναι ιδιαίτερα ισχυρές. Η προτεινόμενη από εμένα νέα δομή του ΞΕΕ  προϋποθέτει τον εμπλουτισμό του Δ.Σ. με την αύξηση κατά 12 των  μελών του και παράλληλα τη θέσπιση επταμελούς εκτελεστικής γραμματείας η οποία και θα επιλαμβάνεται της διοικητικής λειτουργίας του επιμελητηρίου, ενώ για το Δ.Σ. επιφυλάσσεται ένας ρόλος περισσότερο στρατηγικός και κατευθυντήριος στη βάση του οποίου θα κινείται η εκτελεστική γραμματεία.

Η αύξηση των μελών του Δ.Σ. με κριτήρια καλύτερης και πληρέστερης εκπροσώπησης των διαφόρων περιοχών και μορφών τουρισμού, πιστεύω ότι θα βοηθήσει στην εκτόνωση των όποιων αντιδράσεων, οι οποίες είμαι σίγουρος ότι κατά βάθος θα είναι επί τούτου και όχι ουσίας. Ανεξαρτήτως των όποιων αντιδράσεων, η αλλαγή προσώπων και πρακτικών του παρελθόντος, αποτελεί πλέον απαίτηση των συναδέλφων και αναγκαιότητα για την βιωσιμότητα του κλάδου.

TDN: Κατά καιρούς έχει τεθεί θέμα διεύρυνσης των τουριστικών επιχειρήσεων που βρίσκονται κάτω από την ομπρέλα του ΞΕΕ. Ποια είναι η άποψη σας στο ενδεχόμενο να ακολουθήσουν τις εταιρείες camping και άλλες ομοειδείς επιχειρήσεις όπως για παράδειγμα τα ενοικιαζόμενα δωμάτια;

Γ.Τ.: Η διεύρυνση του ΞΕΕ με ομοειδείς, κεφαλαιουχικές επιχειρήσεις, όπως έγινε επιτυχώς με τα camping, είναι μια διαδικασία που πρέπει κατ’ αρχάς να αποφασίσουμε εάν θέλουμε να την ξεκινήσουμε ουσιαστικά και στη συνέχεια να την ολοκληρώσουμε. Προ 3 ετών, συνεστήθη μια επιτροπή από μέλη του Δ.Σ. του ΞΕΕ, η οποία θα συζητούσε με εκπροσώπους των ενοικιαζομένων δωματίων το ενδεχόμενο προσχώρησης τους στο ΞΕΕ. Οι διαπραγματεύσεις τελικώς ναυάγησαν άδοξα, κάτι που δυστυχώς όχι μόνο δεν παρήγαγε κανένα αποτέλεσμα, αλλά ούτε έμεινε και κάποιο σημείο “εκκίνησης” που θα αποτελούσε την αφετηρία των συζητήσεων για το μέλλον. Το πρώτο ερώτημα που τίθεται, εάν θέλουμε να είμαστε ρεαλιστές, είναι το κατά πόσον υπάρχει πραγματική βούληση από τις δύο πλευρές για μια τέτοια συμπόρευση. Το δε δεύτερο ερώτημα, είναι το κατά πόσο είναι ώριμες οι συνθήκες για μια εκ νέου διαπραγμάτευση.

TDN: Προ ετών είχε συζητηθεί εκτενώς το ενδεχόμενο ίδρυσης τουριστικού επιμελητηρίου. Τότε το ΞΕΕ, ήταν αντίθετο σε αυτό το ενδεχόμενο. Σε περίπτωση που το θέμα επανέλθει ποια θα είναι η δική σας στάση;

Γ.Τ.: Το θέμα της διεύρυνσης του ΞΕΕ και της μετατροπής του σε τουριστικό επιμελητήριο, είναι κάτι που επανέρχεται κατά καιρούς στο προσκήνιο. Είναι ένα ιδιαίτερα δύσκολο και σύνθετο πρόβλημα, η όποια δε λύση του δεν μπορεί να είναι θέμα απόφασης ούτε του εκάστοτε προέδρου, ούτε ακόμη και των μελών του διοικητικού συμβουλίου. Το ΞΕΕ είναι ένα νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου που ιδρύθηκε το 1935. Στα 70 χρόνια ζωής του έχει στηριχθεί κι έχει αποκτήσει την περιουσία και την οντότητά του από τη συνεισφορά των ξενοδόχων. Μια τέτοια δομική μεταβολή, όπως το άνοιγμά του σε όλο τον τουριστικό χώρο, αποτελεί αυτό που λέμε καταστατική αλλαγή και για να υλοποιηθεί αποτελεί ηθική και δημοκρατική προϋπόθεση να συμφωνεί η μεγάλη πλειοψηφία των ξενοδόχων.

Βέβαια, ενόψει των εκλογών, κάποιοι έχουν μπει στη διαδικασία των υποσχέσεων για άνευ όρων διεύρυνση του ΞΕΕ, προκειμένου να αποσπάσουν υποστήριξη στην εκλογική διαδικασία, κάτι που προσωπικά θεωρώ απόλυτα ανήθικο και καταδικαστέο.

TDN: Υπό την “ομπρέλα” του ΞΕΕ βρίσκεται πλήθος επιχειρήσεων πολλές εκ των οποίων δραστηριοποιούνται και εδρεύουν στην περιφέρεια. Υπάρχει κάποιος σχεδιασμός ώστε η ενημέρωση που λαμβάνουν αλλά και η ενεργή συμμετοχή τους να είναι πιο άμεση και να μην προϋποθέτει την παρουσία τους στην Αθήνα; Πόσο θα συμβάλλουν σε αυτό οι νέες τεχνολογίες;

Γ.Τ.: Θεωρώ απαραίτητη τη λειτουργική αποκέντρωση του ΞΕΕ και για λόγους εξυπηρέτησης των μελών του, αλλά και για λόγους στρατηγικής, δηλαδή της ενίσχυσης της παρουσίας του σε περιφερειακό επίπεδο.

Κομβικό σημείο της νέας δομής του επιμελητηρίου θα αποτελέσει η περιφερειακή λειτουργική ανάπτυξή του. Η δημιουργία περιφερειακών γραφείων του ΞΕΕ (υποκαταστημάτων) σε επιλεγμένες, υψηλού τουριστικού ενδιαφέροντος περιοχές, θα βοηθήσουν στην υποστήριξη των μελών του. Σε πρώτη φάση, θα μπορούσαν να λειτουργήσουν 4-5 περιφερειακά γραφεία σε περιοχές που εδρεύουν περιφέρειες ή περιφερειακές διευθύνσεις του ΕΟΤ.

Μέσω της λειτουργικής αποκέντρωσής του, το ΞΕΕ θα αποκτήσει τη δυνατότητα υποστήριξης τουριστικών θέσεων και προβλημάτων και σε τοπικό επίπεδο, υποστηρίζοντας με αυτό τον τρόπο τις τοπικές ενώσεις.

Παράλληλα, μεγάλος στόχος και στοίχημα παραμένει η ηλεκτρονική διασύνδεση των μελών του ΞΕΕ, ώστε όλοι οι ξενοδόχοι να έχουν άμεση ενημέρωση για θέματα που τους αφορούν, αλλά παράλληλα να κάνουν τη δουλειά τους ευκολότερη.

TDN: Ένας καχύποπτος θα μπορούσε να διατυπώσει τις επιφυλάξεις του αναφορικά με τον τρόπο διενέργειας της εκλογικής διαδικασίας. Πόσο ήρεμος είστε ότι δεν θα υπάρξει καμία αλλοίωση του εκλογικού αποτελέσματος; Υπάρχει στον προγραμματισμό σας κάποιο πλάνο ώστε να αλλάξει η διαδικασία της εκλογής;

Γ.Τ.: Στο παρελθόν είχαμε κρούσματα λαθροχειρίας και παρεμβάσεων στην εκλογική διαδικασία. Μάλιστα στις εκλογές του 1999, είχε ακυρωθεί η εκλογή μιας ολόκληρης κατηγορίας μετά από δικαστική απόφαση και έγιναν επαναληπτικές εκλογές. Θέλω να πιστεύω ότι η παρούσα διοίκηση, της οποίας άλλωστε είμαι και μέλος, δε θα μετέλθει τρόπων και μεθόδων που δε συνάδουν με την ηθική και τη νομιμότητα.

Όσον αφορά τη διαδικασία ψήφισης, νομίζω ότι θα πρέπει ερευνήσουμε τη δυνατότητα εφαρμογής της ηλεκτρονικής ψηφοφορίας. Πέρα από την υψηλότερη ασφάλεια, εξασφαλίζει μεγαλύτερη συμμετοχή, ενώ παράλληλα θα μπορεί η εκάστοτε διοίκηση του ΞΕΕ να ζητάει τη θέση των μελών του για θέματα “καταστατικά” ή υψηλού ενδιαφέροντος. Εδώ βέβαια πρέπει να πω ότι η πατρότητα αυτής της ιδέας ανήκει στο συνάδελφο μέλος του Δ.Σ. κ Φωκίωνα Ζησιάδη και την ενστερνίζομαι απόλυτα.

TDN: Ποια είναι τα δύο πρώτα πράγματα που θα εισηγηθείτε ώστε να αλλάξουν, εάν οι συνάδελφοί σας, σας εκλέξουν στην προεδρία του ΞΕΕ;

Γ.Τ.: Δε νομίζω ότι η αλλαγή δύο πραγμάτων μπορεί να δημιουργήσει διαφορά στη λειτουργία του ΞΕΕ. Απαιτείται δέσμη αλλαγών, τόσο δομικών και θεσμικών όσο και σε επίπεδο νοοτροπίας. Εάν παρόλα αυτά έπρεπε να ιεραρχήσω τις ενέργειες, θα ξεκινούσα με την αξιολόγηση του υπάρχοντος στελεχιακού δυναμικού και την αναζήτηση εξειδικευμένων συμβούλων που θα “τρέχουν” τα διάφορα θέματα.

TDN: Κρίνετε ικανοποιητική την μέχρι σήμερα πορεία του ΞΕΕ; Πιστεύετε ότι κατάφερε να αποσπάσει το “χώρο” που του ανήκει; Αποτελεί σοβαρό και αξιόπιστο συνομιλητή της πολιτείας;

Γ.Τ.: Η μέχρι σήμερα πορεία του ΞΕΕ, αναμφισβήτητα δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες ούτε των μελών του ούτε ακόμη και αυτής της πολιτείας, την οποία εξ ορισμού έχει ταχθεί να υπηρετεί ως σύμβουλός της.

Ενδεικτικό της χαμηλής διεισδυτικότητας του ΞΕΕ μεταξύ των συναδέλφων ξενοδόχων, είναι το γεγονός ότι μόνον το 25% των ξενοδόχων ευαισθητοποιούνται και συμμετέχουν, τουλάχιστον μέχρι πρόσφατα, στην εκλογική διαδικασία. Από την πλευρά της πολιτείας, είναι δεδομένη η άποψη των εκάστοτε αρμοδίων του χώρου υπουργών, που δοθείσης ευκαιρίας αναφέρονται στην πολυφωνία του κλάδου παράλληλα με την έλλειψη εμπεριστατωμένων αντιπροτάσεων και θέσεων. Είναι ίσως μια μοναδική ευκαιρία για ΞΕΕ, έναν σημαντικό  φορέα του κλάδου, να εκμεταλλευτεί την πολιτική συγκυρία, της δημιουργίας του υπουργείου Τουριστικής ανάπτυξης καθώς και της θετικής αλλαγής της νοοτροπίας και μεταστροφής των προτεραιοτήτων της πολιτείας απέναντι στον τουρισμό, ώστε να προωθήσει, συντονισμένα την λύση κάποιων σημαντικών δυσλειτουργιών που ταλανίζουν τον Ελληνικό τουρισμό και την ξενοδοχεία  επί δεκαετίες.

TDN: Αναφέρατε παραπάνω το ενδεχόμενο της ηλεκτρονικής ψηφοφορίας. Εσείς έχετε εκμεταλλευτεί τις δυνατότητες της τεχνολογίες ώστε να παρέχετε ενημέρωση στους συναδέλφους σας σχετικά με τις απόψεις σας και τις θέσεις;

Γ.Τ.: Για την ενημέρωση των συναδέλφων μου έχω ανεβάσει ένα site, λιτό θα έλεγα και καθαρά πληροφοριακού και διευκρινιστικού χαρακτήρα, ώστε  να είναι εκ των προτέρων γνωστή η “πολιτεία μου”. Η διεύθυνση είναι www.georgiostsakiris.com, μέσα από το οποίο δίνεται η δυνατότητα σε συναδέλφους να έλθουν σε επαφή μαζί μου.

Share |
Σχολίασε κι εσύ...












* Τα πεδία με "*" είναι υποχρεωτικά.
* Δεν επιτρέπεται κώδικας HTML.
* Το Email και το Τηλέφωνό σας δεν θα εμφανίζονται.
Ads by TDN

Μικρά & Ενδιαφέροντα

Παρουσιάσεις Εταιριών

Παρουσιάσεις Προϊόντων

Οι αναγνώστες μας στο Facebook

Αγγελίες

Μια Φωτογραφία μιλάει

Συνέδρια - Ημερίδες - Εκθέσεις

Φωτορεπορτάζ

Οι αναζητήσεις του Μορφέα

Ημερολόγιο Τουριστικών Εκθέσεων

↑ top